2018年8月20日下午,西安建工绿建集团总经理丁振荣、副总经理钟怡海来陕西伟宏钢结构有限公司进行工作调研,绿建集团副总、伟宏钢构总经理毛勇敢,副总经理刘宁等参加调研。
丁振荣总经理等领导首先来到公司生产车间,重点对生产状况进行了实地考察和了解。随后召开座谈会,听取了各部门负责人的工作汇报。
在听取了各部门反馈的问题后,丁总指出,伟宏钢构一是要紧盯年度目标,产品类型多元化生产,提高产量;二是要做好转型升级筹划和资源整合;三是要制定落实差异化竞争和战略模式,激发市场营销活力,创建全员营销氛围;四是强化市场拓展能力,加强合同订单的签订;五是要坚持问题导向管理机制,提升管理人员的管理水平和综合能力;六是要加强成本管理,尤其是制造成本和运营成本,建立项目分类成本核算体系;七是要加强团队建设,打破部门间的壁垒,面向市场和项目,加强培训,提高业务技能,为公司的发展建言献策;八是盘活企业资金,加强融资和应收账款回收力度。
最后,丁总希望伟宏钢构中高层领导能够凝聚一心,立足现在,着眼未来,打响伟宏钢构自身品牌,确保伟宏钢构在行业的领先地位,为集团在绿色装配式建筑市场打牢基础。